程異常緊湊，早上8:30沈國軍一行便冒雨前往鎮雄縣城南部新區、齊心村進(jìn)行調研，詳細了解了鎮雄縣脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等的情況，并走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困戶(hù)。 

在隨后召開(kāi)的“銀泰集團對口幫扶昭通市鎮雄縣座談會(huì )”上，昭通市委副書(shū)記王忠介紹了昭通的情況，鎮雄縣縣委書(shū)記翟玉龍對鎮雄縣相關(guān)工作做了報告，銀泰集團董事長(cháng)、浙商總會(huì )執行會(huì )長(cháng)沈國軍發(fā)表講話(huà)。昭通市委副秘書(shū)長(cháng)蘇世攀、鎮雄縣委副書(shū)記、縣長(cháng)鄭維江、鎮雄縣委副書(shū)記余劍鋒、云南城投集團董事長(cháng)許雷、云南城投集團黨委副書(shū)記馮學(xué)蘭、浙商總會(huì )云南分會(huì )副會(huì )長(cháng)張有岳、銀泰旅游產(chǎn)業(yè)集團總裁倪海濤陪同參加座談會(huì )。 

作為企業(yè)家有責任有義務(wù)參與到脫貧工作中 

翟玉龍書(shū)記把鎮雄縣情歸納為“一大一小”、“一窮一富”，“一大”是人口大縣，“一小”是經(jīng)濟小縣，“一富”是石礦、硫鐵礦、木漆、高磷土、核桃、勞動(dòng)力資源豐富，“一窮”是指財政窮縣，交通、醫療、教育等基礎設施落后，行政資源匱乏。他認為目前最緊急的項目是以交通為主的基礎設施建設，最難是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最根本是教育發(fā)展，希望圍繞著(zhù)三個(gè)“最”，以點(diǎn)面結合的方法集中發(fā)力幫扶。 

在聽(tīng)取了各位領(lǐng)導的介紹后，沈國軍深感鎮雄脫貧壓力之大，他表示，習近平總書(shū)記提出確保農村貧困人口到2020年如期脫貧，放眼世界這都是從未有過(guò)的壯舉，是歷史性的大事。作為中國人，作為企業(yè)家，有義務(wù)有責任，共同參與到扶貧的工作中，為實(shí)現確保農村貧困人口到2020年如期脫貧的偉大目標做點(diǎn)事情。作為扶貧攻堅的主戰場(chǎng)之一，云南是全國農村貧困面最大、貧困人口最多、貧困程度最深的省份之一，云南省委書(shū)記陳豪也格外重視鎮雄縣的脫貧工作。因此，力求回饋社會(huì )的銀泰集團選擇了昭通市貧困人口最多、貧困程度最深的鎮雄縣開(kāi)展結對幫扶工作。 

隨后沈國軍向在座領(lǐng)導簡(jiǎn)要介紹了銀泰集團20年來(lái)開(kāi)展公益事業(yè)的情況。沈國軍介紹到，銀泰集團自1999年就開(kāi)始在云南做一些扶貧、公益的工作，他認為扶貧是一項長(cháng)期、艱苦的事業(yè)，必須久久為功。目前，銀泰集團希望以銀泰公益基金會(huì )為平臺，參與中國社會(huì )公益慈善事業(yè)，更好地體現銀泰人對社會(huì )的擔當，以公益促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步。銀泰公益基金會(huì )立足于高級公益人才培養、環(huán)境保護、中國近現代史研究、民生幫扶等公益方向。 

堅持“輸血”與“造血”并舉 8項舉措精準扶貧 

經(jīng)過(guò)實(shí)地考察和聽(tīng)取了鎮雄縣領(lǐng)導的情況介紹后，沈國軍表示，未來(lái)將從產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧、轉移就業(yè)脫貧、教育扶貧、兜底扶貧4方面實(shí)施8項舉措，助力鎮雄實(shí)現到2019年末現行標準下28.248萬(wàn)貧困人口全部脫貧，實(shí)現解決區域性整體貧困問(wèn)題的目標。 

（1）產(chǎn)業(yè)扶貧 因地制宜 

在產(chǎn)業(yè)扶貧方面，沈國軍提出要因地制宜，考慮推進(jìn)4項舉措。一是計劃將銀泰旅游產(chǎn)業(yè)集團的“智慧旅游”公司落戶(hù)鎮雄；二是在條件成熟后，考察興建一個(gè)體量符合鎮雄實(shí)際需要的商業(yè)綜合體；三是繼續推進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)深加工項目的落實(shí)，力爭打造出品牌、引進(jìn)上下游企業(yè)形成一條完整產(chǎn)業(yè)鏈；四是考察伍德天坑旅游資源，“用旅游來(lái)做扶貧”。 

（2）轉移就業(yè)脫貧 “上門(mén)培訓

沈國軍表示，“只要還有需要，就將不遺余力的把職業(yè)培訓做下去”。針對鎮雄本地合適的培訓對象人員數量不足的問(wèn)題，沈國軍別出心裁的提出“上門(mén)培訓”，到鎮雄外出務(wù)工人員集中的地方，如浙江的永康、臺州等地用周末時(shí)間給他們做培訓，這樣既保證受訓人員不誤工、也省去了為受訓花的往返交通費。 

（3）教育扶貧 打“組合拳” 

教育是最根本的精準扶貧。致力于做戰略性公益、從根本上解決貧困的沈國軍，對于教育扶貧格外重視。除了繼續做職業(yè)培訓外，沈國軍表示，將在鎮雄設立教育扶貧基金，用以幫助解決貧困大學(xué)生在生活和學(xué)習上的困難，助其順利完成學(xué)業(yè)。在職業(yè)教育方面，將考慮與第三方合作在鎮雄建立職業(yè)培訓學(xué)校。 

（4）兜底扶貧 解燃眉之急 

考察齊心村時(shí)，沈國軍看到很多留守的孩子和老人還住在非常簡(jiǎn)陋的老舊危房中，感觸非常深，表示要做眼前能做的一點(diǎn)事情，計劃出資對齊心村D級危房進(jìn)行危房改造，以改善當地民眾的居住環(huán)境。

以共享價(jià)值和平臺思想構建戰略性公益 

沈國軍及其領(lǐng)導的銀泰集團一貫倡導用平臺思維和共享價(jià)值作指導，用商業(yè)手法打造戰略性、變革性公益?！氨仨氁霾灰粯拥臇|西，我們不能一哄而上，否則效率很低”，沈國軍在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾如是說(shuō)。 

此次赴鎮雄扶貧調研，沈國軍依舊秉持這一理念。例如在產(chǎn)業(yè)扶貧方面，他提出如果推進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)深加工項目，銀泰將著(zhù)力搭建一個(gè)平臺，引入上下游企業(yè)，在生產(chǎn)環(huán)節可以考慮聯(lián)合其它企業(yè)；在銷(xiāo)售渠道方面，則可以借助電商、智能銷(xiāo)售終端等渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。 

沈國軍認為，整合商業(yè)目標和社會(huì )公益，追求共享價(jià)值，把商業(yè)思維與公益結合起來(lái)，用平臺的思想、用開(kāi)放性的思維、用生態(tài)性的合作理念去做公益效果會(huì )更好。