2024年6月20至22日，銀泰集團第二期「聚力班」管理干部培訓在成都成功舉辦。本期培訓分為團隊融合、卓越分享、專(zhuān)題聚焦、外部視野、項目參訪(fǎng)和成果展示六大環(huán)節，共有24名學(xué)員參加培訓。集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)沈國軍、集團總裁韓學(xué)高、集團副總裁兼銀泰基業(yè)總裁田媛、集團總部財務(wù)管理部總經(jīng)理崔立軍，分別為學(xué)員進(jìn)行精彩授課。

團隊融合環(huán)節，本期聚力班獨創(chuàng )“極速99”團建游戲，將企業(yè)文化、發(fā)展大事記和協(xié)作類(lèi)游戲融為一體。全體學(xué)員通過(guò)臉譜識別、自我畫(huà)像、抽簽組隊、風(fēng)采展示的方式組建6個(gè)小組，各小組火力全開(kāi)、斗智斗勇、爭分奪秒、緊張對決，展現出銀泰人精誠團結、奮勇?tīng)幭鹊木耧L(fēng)貌，快速完成了團隊破冰與交流融合。

卓越分享環(huán)節，沈董帶領(lǐng)全體學(xué)員重溫了銀泰發(fā)展歷程，對銀泰發(fā)展的五個(gè)階段進(jìn)行全面總結，并結合行業(yè)洞察和銀泰成長(cháng)經(jīng)驗對當前經(jīng)濟形勢和宏觀(guān)政策進(jìn)行分析解讀，對未來(lái)發(fā)展趨勢作出探究研判?；?dòng)交流環(huán)節，沈董圍繞“如何介紹銀泰、我們做對了什么、銀泰有哪些好的投資”等話(huà)題與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流，并從重視學(xué)習能力、拓展思維方式、提升綜合素質(zhì)三個(gè)方面對銀泰干部提出明確要求，鼓勵大家明方向、學(xué)方法、增智慧。

專(zhuān)題聚焦環(huán)節，韓總對公司發(fā)展策略和集團各板塊業(yè)務(wù)策略進(jìn)行重點(diǎn)闡述，強調了公司穩健發(fā)展過(guò)程中的管理重點(diǎn)和注意事項，并結合實(shí)際案例分享了對企業(yè)文化的理解和對領(lǐng)導力的思考，勉勵銀泰干部 “照鏡子”、“看窗外”，敢擔當、善決策。

田總的授課結合商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展沿革和資產(chǎn)管理行業(yè)現狀，著(zhù)重分享了銀泰基業(yè)在資產(chǎn)管理實(shí)踐方面開(kāi)展的精細化管理、數智化賦能、品牌化升級和資本化探索。

崔總的授課緊密結合項目實(shí)際案例，主要從估值方法、現金流及稅金對凈現值估算影響等方面詳細講解了項目可行性估算問(wèn)題和風(fēng)險控制要點(diǎn)。

外部視野環(huán)節，本期培訓班邀請專(zhuān)家講授「AI科技前沿與創(chuàng )新應用」。老師通過(guò)AI前沿與應用案例分享、核心工具與專(zhuān)家技巧知識教學(xué)，組織各小組學(xué)員進(jìn)行AI/AIGC場(chǎng)景分組實(shí)戰和創(chuàng )新應用共創(chuàng )，拓展了學(xué)員視野，提升了創(chuàng )新思維。

項目參訪(fǎng)環(huán)節，銀泰基業(yè)四川區域公司總經(jīng)理劉珂、銀泰商管西南區成都in99項目總經(jīng)理唐凱分別從項目情況、經(jīng)營(yíng)現狀、運營(yíng)策略、未來(lái)展望等方面對成都銀泰中心輕資產(chǎn)項目與in99項目進(jìn)行講解分享，并帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)走訪(fǎng)、互動(dòng)交流。

成果展示環(huán)節，全體學(xué)員聚焦“對銀泰未來(lái)畫(huà)像的思考”與“人工智能時(shí)代如何在實(shí)際工作中進(jìn)行創(chuàng )新探索”兩個(gè)主題，在99秒內總結匯報了各自學(xué)習體會(huì )和收獲感想，順利完成結業(yè)。

本期培訓內容充實(shí)、案例豐富，講師授課精彩紛呈、引人入勝，學(xué)員學(xué)習全情投入、受益匪淺。

提升在于“知”與“行”，相信各位學(xué)員一定能在后續工作中持續應用所學(xué)，為公司的人才隊伍壯大和經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng )造更多價(jià)值。