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沈國軍湖畔大學(xué)開(kāi)講 被贊講失敗最真實(shí)最透徹
發(fā)布時(shí)間:2016-09-23
閱讀次數:11605
來(lái)源:網(wǎng)易新聞

初秋,杭州,G20峰會(huì )剛閉幕不久,這個(gè)城市還余下些許喧囂。沿著(zhù)西子湖畔一條幽靜的石子路走進(jìn)去,在濃密的綠蔭中隱藏著(zhù)好幾幢古色古香的獨立建筑,其中一個(gè)房間里正有人上課,講課人身著(zhù)白襯衫、黑西服,干凈利落、語(yǔ)調平緩,臺下坐著(zhù)30多個(gè)學(xué)員,正在聚精會(huì )神地聽(tīng)講,時(shí)不時(shí)爆發(fā)出熱烈的掌聲。


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    沈國軍開(kāi)講《商業(yè)叢林法則》


這是2016年9月21日湖畔大學(xué)教室里的一幕,講課人正是銀泰集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)沈國軍,這是他作為湖畔大學(xué)校董首度為經(jīng)過(guò)嚴格面試篩選的學(xué)員們授課,這門(mén)《商業(yè)叢林法則》也是湖畔大學(xué)校董給第一屆學(xué)員授課的收官之作。沈國軍一貫敏行訥言,但這一次,他毫無(wú)保留,傾其19年從商閱歷,開(kāi)放性地與學(xué)員們分享了為人、為商的智慧。


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學(xué)員踴躍發(fā)言


為了打造這門(mén)與眾不同的商業(yè)課程,沈國軍在忙碌的商業(yè)與社會(huì )工作中,親自抽出時(shí)間認真備課,據說(shuō)課件幾易其稿,反復推敲和調整。早晨,距離9點(diǎn)上課的時(shí)間還有一個(gè)小時(shí),他已從容地站在教室里,做著(zhù)課前最后的準備。


干貨多多 精彩不斷


開(kāi)課首日,這門(mén)課即受到學(xué)員們的熱烈好評。因其精,被學(xué)員評價(jià)為湖畔大學(xué)講失敗案例講得最透徹、最真實(shí)的一門(mén)課程;因其誠,以沈國軍個(gè)人及銀泰集團所經(jīng)歷的坎坷、挫折現身說(shuō)法;全天的講課沈國軍始終沒(méi)有坐下,茶歇時(shí)被學(xué)員們繼續包圍,而他一直面帶微笑,為大家解疑答惑。學(xué)員說(shuō),這門(mén)課程沒(méi)有虛只有實(shí)!


整個(gè)課程干貨多多,精彩觀(guān)點(diǎn)也不斷閃現。

   

精彩觀(guān)點(diǎn)一:[于己要“律正”;于他要“致和”;于利要“共享”]


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《商業(yè)叢林法則》這門(mén)課,從近代商人到現代商業(yè)環(huán)境,從已消亡的企業(yè)與商業(yè)人物到銀泰19年的風(fēng)風(fēng)雨雨,沈國軍提出的核心商業(yè)思想是:于己要“律正”;于他要“致和”;于利要“共享”。他認為,年輕的創(chuàng )業(yè)者們在未來(lái)辦企業(yè)的過(guò)程中,尤其是在掌握了財富和權利之后,往往容易迷失,往往容易低估前方的困難與問(wèn)題,處理不好如何對待自己、對待他人、對待合作伙伴、對待政府等一系列問(wèn)題。

   

作為個(gè)人與從商閱歷都非常豐富的企業(yè)家,沈國軍對學(xué)員的告誡與期待是:商界如叢林,通過(guò)“識大體”、“處關(guān)系”、“守信條”,企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)與各方共享資源與利益,實(shí)現互生與共贏(yíng),利企業(yè)長(cháng)青,謀叢林長(cháng)盛!


    “和氣生財,切忌兩敗俱傷”——“做生意要和氣生財,切忌兩敗俱傷。處理市場(chǎng)關(guān)系時(shí),要立規矩,我覺(jué)得商業(yè)的競爭,如果碰到一些問(wèn)題,還是要按照規則來(lái)處理,我個(gè)人這么認為。如果大幅度超越規則辦事情會(huì )出問(wèn)題?!?/p>


    “知進(jìn)退”——沈國軍教導同學(xué)們處理市場(chǎng)關(guān)系和政商關(guān)系時(shí),“要知進(jìn)退!不要老是想著(zhù)一頭撞上去,這個(gè)事情我必須拿到、必須要有、必須得到。你今天退一步、讓一步,未來(lái)會(huì )換來(lái)更多的發(fā)展空間?!?/p>


    “擺清位置”——更重要的是沈國軍告誡同學(xué)們“不要膨脹,要永遠擺清自己的位置,低調行事,和整個(gè)社會(huì )相比,企業(yè)家個(gè)體非常渺小。多少有能力的人倒在了違法的事情上,多少呼風(fēng)喚雨的企業(yè)家倒在了錯誤處理政商關(guān)系、與政府對立的問(wèn)題上。企業(yè)家一定要誠信、遵紀守法,守住這些基本原則,才能讓你們走得更遠。我不希望我的學(xué)生有一天消失了或者進(jìn)監獄了?!?/p>

   

精彩觀(guān)點(diǎn)二:[未來(lái)用平臺思想、共享價(jià)值理念發(fā)展企業(yè)]


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沈國軍舉例講到投資平臺的價(jià)值,“我覺(jué)得今后做生意用平臺的思想,用共享的價(jià)值去做,也許會(huì )做得很大。在投資這一塊,我們以前幾十個(gè)項目都是自己花錢(qián)去投。后來(lái)想一下怎么樣能夠把它的規模做得更大一點(diǎn),只能以平臺的方式去做才能做大。投資平臺的價(jià)值是什么?一個(gè)是信譽(yù),一個(gè)是風(fēng)控的體系。你有資源、你有能力,就可以和我們成立一家公司,但是我們會(huì )控制公司的數量和質(zhì)量?!?/p>

   

精彩觀(guān)點(diǎn)三:[銀泰的六大商業(yè)法則]


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 19年來(lái),銀泰的商業(yè)法則是什么?


    第一,誠信經(jīng)營(yíng)。這19年,我自己可以很自豪的說(shuō)我們銀泰還是很誠信的經(jīng)營(yíng),誠信對于一個(gè)商人來(lái)說(shuō)非常重要。


    第二,遵紀守法。我們這么多年在內地從1998年浙江第一家門(mén)店(銀泰百貨武林店)開(kāi)業(yè)到現在發(fā)展成多元化產(chǎn)業(yè)投資集團,誠信守法地經(jīng)營(yíng)企業(yè),被政府處罰、被別人起訴的事幾乎是沒(méi)有。


    第三,義利并舉。我覺(jué)得我們有的時(shí)候要講情義,完全“利”字當頭生意也做不成。像一句經(jīng)典的話(huà)所說(shuō),想想自己,但也要想想別人。


    第四,變革與創(chuàng )新。尤其是最近四、五年銀泰非常強調變革與創(chuàng )新,對我們的團隊,幾乎每個(gè)行業(yè)(的團隊)、每一家公司,我們都會(huì )提很多(變革與創(chuàng )新的)要求,銀泰旗下的很多公司都成立了創(chuàng )新小組,要在每個(gè)行業(yè)里面要做出與眾不同的東西。


    第五,互利共享。銀泰要求新成立的機構、公司、包括以前設立的公司都采取合伙股份制,我們要求團隊必須要有股份,股份可以從20%到49%,如果沒(méi)有股份,項目不能上報。


    第六,平等與尊重。從1997年到現在,銀泰的高管與核心團隊主動(dòng)要求離職的很少。我們彼此之間在一起共事都非常尊重對方。我招人或者是去提拔一個(gè)人,我最主要是看他兩點(diǎn),一個(gè)是善良,一個(gè)是正直,我覺(jué)得這個(gè)非常重要。

   

授業(yè)解惑 收獲滿(mǎn)滿(mǎn)


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    沈國軍毫無(wú)保留地和學(xué)員分享

   

改革開(kāi)放以來(lái),一大批民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般迅速成長(cháng),很多像銀泰集團這樣的民營(yíng)企業(yè),把握機遇,不斷壯大,不僅貢獻自身的商業(yè)力量與社會(huì )資源,還推動(dòng)了整個(gè)社會(huì )文明的進(jìn)步。


與此同時(shí),創(chuàng )業(yè)者越來(lái)越多,遇到的現實(shí)困難也各不相同。如何能讓這些創(chuàng )業(yè)型企業(yè)以正確的觀(guān)念和方式去應對風(fēng)險和問(wèn)題,健康成長(cháng)?2015年初湖畔大學(xué)應運而生,它的定位是民營(yíng)企業(yè)大學(xué),旨在培養擁有新商業(yè)文明時(shí)代企業(yè)家精神的新一代企業(yè)家,并立志成為中國經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中的黃埔軍校。柳傳志、馬云、沈國軍、馮侖、郭廣昌、史玉柱、邵曉鋒等七名企業(yè)家和錢(qián)穎一、蔡洪濱等兩名大學(xué)教授擔任首批校董。和別的商學(xué)院不同,在湖畔大學(xué),向來(lái)以講失敗著(zhù)稱(chēng)。


而校董沈國軍的《商業(yè)叢林法則》,不僅呈現了多角度、多樣化、真實(shí)的商業(yè)案例,更深入剖析了企業(yè)家以及企業(yè)商業(yè)價(jià)值觀(guān)的最終歸向,希望學(xué)員們在未來(lái)的創(chuàng )業(yè)道路上,能正確處理企業(yè)內部關(guān)系、市場(chǎng)競爭與合作的關(guān)系、政商關(guān)系,對學(xué)員影響至深。優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng )始人&CEO王利芬在第一時(shí)間發(fā)布了微博,講述了自己的聽(tīng)課感受,“作為已經(jīng)創(chuàng )業(yè)幾年的我,感同身受,這樣的課真的原湯原汁,時(shí)間越久越會(huì )覺(jué)得這些課的價(jià)值,感恩,感謝?!?/span>


沈國軍的講課結束了,全體學(xué)員起立,掌聲久久沒(méi)有平息,“堅守底線(xiàn),完善社會(huì )”,湖畔大學(xué)所倡導的企業(yè)家精神再一次得到詮釋?zhuān)鴮W(xué)員們也學(xué)到了更多如何避免失敗,把握未來(lái)的精髓。


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