銀泰與浙江17年——城市變革的永恒商業(yè)推手

在當下風(fēng)靡的城市綜合體熱潮中，主流模式是住宅開(kāi)發(fā)商轉型商業(yè)地產(chǎn)。惟銀泰以百貨運營(yíng)商的身份切入，一躍而為中國綜合體的領(lǐng)先品牌。因此，在綜合體開(kāi)發(fā)日趨同質(zhì)化的今天，銀泰產(chǎn)品藉其專(zhuān)業(yè)化思維，始終營(yíng)造出極具時(shí)尚活力的商業(yè)場(chǎng)域。

90萬(wàn)方臺州銀泰的亮相，則是銀泰以商業(yè)基因驅動(dòng)的又一次里程碑式創(chuàng )新。這個(gè)集購物、居住、辦公、餐飲娛樂(lè )和主題公園于一體的超大型城市綜合體，率先將新時(shí)代購物中心形態(tài)Park Mall導入國內。它不僅將徹底重塑臺州的城市生活，也寄寓了一個(gè)領(lǐng)袖級浙商對鄉土的深摯情感。

當代浙商驕傲——17年間成長(cháng)為零售標桿公司

商業(yè)運營(yíng)公司中更會(huì )造房子的，開(kāi)發(fā)商里更會(huì )經(jīng)營(yíng)購物中心的。

許多業(yè)界人士喜歡用這句話(huà)來(lái)概括銀泰集團。的確，中國多數綜合體營(yíng)造商都從住宅開(kāi)發(fā)起家，而銀泰為人所熟知，則首先是因為它是一家極為成功的百貨公司。

1997年，藉貫寧波的沈國軍先生創(chuàng )立中國銀泰投資有限公司（銀泰集團）。啼聲初試，沈國軍出手不凡，1998年開(kāi)業(yè)的銀泰首家門(mén)店——杭州武林店即籠罩著(zhù)“杭城面積最大商場(chǎng)”的光環(huán)。第一次，銀泰把電臺直播室搬進(jìn)杭州的百貨商場(chǎng)，第一次在商場(chǎng)里辟出攀巖道、溜冰場(chǎng)和半場(chǎng)籃球場(chǎng)，第一次舉辦人氣爆棚的“INTIME美眉站出來(lái)”選秀活動(dòng)……

2007年，銀泰百貨在香港聯(lián)交所掛牌上市（01833.HK），成為第一家在港交所上市的中國大陸民營(yíng)百貨公司。2009年，隨著(zhù)銀泰集團成功收購杭州湖濱國際名品街50%股權，銀泰一舉成為中國奢侈品版圖上的權重板塊，從愛(ài)馬仕、阿瑪尼、Dolce & Gabanna到杰尼亞的2000多個(gè)全球時(shí)尚品牌陸續被納入其品牌矩陣中。

在中國，銀泰從來(lái)就不僅僅是一間商場(chǎng)，它更是年輕人相約跳街舞的定點(diǎn)場(chǎng)所，是女孩子捕捉時(shí)尚信息、男孩子回憶初次約會(huì )的神圣領(lǐng)地。銀泰從不以消費者收入作為商場(chǎng)的定位指標，而是以年齡，甚至生活狀態(tài)來(lái)定位。

因為在百貨業(yè)不斷的革新進(jìn)取，2011年銀泰被摩根士丹利評為全球引領(lǐng)零售革命的16家公司之一。如今，銀泰商業(yè)零售的總資產(chǎn)已超過(guò)213億元人民幣，總建筑面積超過(guò)150萬(wàn)平方米。無(wú)論營(yíng)業(yè)面積、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)還是業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力，位居中國零售業(yè)前茅。

從2003年起，銀泰逐漸涉足城市綜合體開(kāi)發(fā)，從百貨運營(yíng)商向商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的角色轉型。如今，銀泰已投入運營(yíng)的購物中心和百貨商場(chǎng)37家，在建18家，形成了“銀泰中心”、“銀泰城”兩大產(chǎn)品線(xiàn)。90萬(wàn)方銀泰項目，國內體量最大的商業(yè)綜合體，作為銀泰的第三大產(chǎn)品線(xiàn)，即將于全國范圍內首次亮相，正式登陸臺州，輝耀大臺州正中心。

擁抱體驗經(jīng)濟時(shí)代——致力于成為“城市綜合運營(yíng)商”

流淌在血液里的時(shí)尚基因，以及沈國軍先生濃厚的本土情結，賦予浙江每一座城市的銀泰極具識別度的氣質(zhì)。它不僅“傳遞生活的美學(xué)”，亦讓人時(shí)時(shí)感受著(zhù)城市的體溫。

“城市是具有生命的，它呼吸著(zhù)時(shí)代的氣息，不斷成長(cháng)?！遍_(kāi)發(fā)東京六本木Hills的森稔這樣解釋他為何用11年時(shí)間打造一個(gè)世界城市綜合體的標桿。在一味追求快速開(kāi)發(fā)、規模擴張的中國地產(chǎn)界，越來(lái)越多的綜合體如流水線(xiàn)上的產(chǎn)品，與所落居城市的文脈割裂，我們更需要這樣一種彌足珍貴的態(tài)度。

正是秉持著(zhù)與森稔相似的精品主義理念，銀泰綜合體不僅產(chǎn)品不斷升級換代，而且每一座銀泰中心或銀泰城都絕不雷同。例如，臺州銀泰項目就因應濱水地形，呈一個(gè)扇形排布，結合園區內300米的臺州首席高樓，形成高低錯落的豐美天際線(xiàn)。其室外商業(yè)街更圍合出一個(gè)近萬(wàn)平方米的三角形中心花園，整個(gè)花園被抬高到二層高度，里面有各種夜市、熱帶風(fēng)情表演、叢林探險、花車(chē)巡游和世界各國美食盛宴。

從運營(yíng)商出發(fā)的思維，深刻影響了銀泰的城市綜合體開(kāi)發(fā)邏輯。他們更擅長(cháng)提高每一平方米零售面積的坪效，深諳業(yè)態(tài)與品牌組合的精微藝術(shù)；更重要的是，他們對于大型商業(yè)與城市中心的關(guān)系有著(zhù)與生俱來(lái)的直覺(jué)。每一個(gè)銀泰綜合體——從北京長(cháng)安街上的銀泰中心到杭州西湖邊的湖濱銀泰二期——莫不是一個(gè)城市公認的中心。

臺州銀泰亦位于大臺州未來(lái)的地理中心——商貿核心區，它距椒江和路橋大約都是5公里，同時(shí)位于黃巖到濱海新區的正中位置。以銀泰為核心打造的臺州新CBD，將會(huì )拉近三區之間的距離，讓三區的交通、經(jīng)濟、文化更加融合通暢。

銀泰相信，雖然銀泰建造了購物中心和摩天大樓，但真正賦予其個(gè)性的卻是在這里居住、工作和聚集的人們。每一座銀泰的城市綜合體，都應該是為城市人提供符合其生活方式和價(jià)值觀(guān)的舞臺，同時(shí)塑造著(zhù)一個(gè)大城市的中心?；谶@樣一種邏輯，銀泰日益將自己視為一個(gè)“城市綜合運營(yíng)商”，以囊括購物中心、主題公園、商業(yè)街、住宅和寫(xiě)字樓的一座座銀泰，向那些偉大的城市致敬。