12月18日，首屆全球慈善家論壇暨慈善家之夜，在北京柏悅酒店隆重舉行。

數十位國內、國外的重量級嘉賓參與發(fā)言，近300位商界、公益界精英匯聚一堂，就“公益創(chuàng )新與可持續發(fā)展”、“影響力投資的趨勢與路徑”，以及“家族慈善與財富傳承”等議題展開(kāi)熱烈討論，思辨財富運用之道，探討新時(shí)代背景下社會(huì )價(jià)值的重塑。

銀泰集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)沈國軍作為主辦方——慈善家聯(lián)盟的理事長(cháng)首先開(kāi)場(chǎng)致辭，并做了"從企業(yè)家到慈善家，創(chuàng )新助推公益行業(yè)發(fā)展"為題的主旨演講。以下為演講全文。

尊敬的佩姬女士、阿里王子、埃利奧特先生、賽爾芝先生，還有慈善家聯(lián)盟的理事們，各位來(lái)賓，大家下午好！

今天由我作為主辦方——慈善家聯(lián)盟的理事長(cháng)，進(jìn)行致辭和主旨演講。

慈善的情懷源于人類(lèi)的天性，這種美德也深植于中華民族的傳統文化之中。古今中外的歷史長(cháng)河中，涌現了許許多多的慈善家。美國1850年代前后的黃金時(shí)期出現了一批商業(yè)巨子。百年之后，與卡內基、洛克菲勒比肩的企業(yè)家很多已消失在歷史長(cháng)河，留下印記的就是這些慈善家/家族，比如佩姬女士的洛克菲勒家族。中國的民國時(shí)期，吳作孚、張謇、穆藕初等一批民族實(shí)業(yè)家也因其救國為民之舉為歷史所銘記。

改革開(kāi)放40年來(lái)，中國發(fā)展為世界第二大經(jīng)濟體，在全球化的機遇中，企業(yè)家們完成了財富的創(chuàng )造，成為時(shí)代的弄潮兒。尋找財富背后的意義，運用手中的財富最大化創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值、追尋人生的幸福感，成為企業(yè)家群體的共同認知。從企業(yè)家到慈善家，已是中國之大勢，歷史之潮流。我認為慈善家聯(lián)盟的誕生，寓示著(zhù)社會(huì )的精英階層對意義感的自覺(jué)追求。

下面我向大家對慈善家聯(lián)盟做個(gè)簡(jiǎn)要介紹。今年9月5日，第三個(gè)“中華慈善日”，慈善家聯(lián)盟舉行了成立儀式暨創(chuàng )始理事大會(huì )。今天是它第一次面向社會(huì )正式亮相。

慈善家聯(lián)盟由30多位長(cháng)期熱衷于公益事業(yè)的商界領(lǐng)袖和公益界的領(lǐng)軍人物共同發(fā)起。有幸與這樣一群優(yōu)秀的企業(yè)家伙伴同行，比如擔任聯(lián)席榮譽(yù)理事長(cháng)的馬云、馬化騰，兩位馬總的慈善事業(yè)格局宏大、視野寬廣，項目領(lǐng)域的選擇契合時(shí)代和國家、社會(huì )發(fā)展階段所需，很擅長(cháng)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段去調動(dòng)公眾參與公益事業(yè)；擔任副理事長(cháng)的牛根生是我們當中的先行者，已是全職的慈善家，早在2004年底就攜手家人成立老?；饡?huì )，捐贈家族資產(chǎn)開(kāi)展公益慈善事業(yè)，子女均親身投入參與；同樣擔任副理事長(cháng)的沈南鵬在發(fā)揮頂尖投資人的長(cháng)處，積極進(jìn)行影響力投資的實(shí)踐和倡導，對科技、教育事業(yè)的資助有獨到之處；執行理事艾路明在阿拉善生態(tài)協(xié)會(huì )的投入程度有目共睹，一個(gè)成功的企業(yè)家愿意拿出80%的精力來(lái)做公益讓人欽佩；共同發(fā)起理事陳天橋拿出10億美金來(lái)支持腦科學(xué)研究的探索非常前沿；來(lái)自香港的共同發(fā)起理事李家杰，個(gè)人資助救助先心病兒童已超過(guò)2萬(wàn)例。如此等等，聯(lián)盟里還有很多這樣在慈善事業(yè)上做出了突出成績(jì)的企業(yè)家同仁，限于時(shí)間關(guān)系就不一一介紹了。

慈善家聯(lián)盟的使命：影響更多的企業(yè)家成為慈善家，助力中國社會(huì )出現更多優(yōu)秀的慈善家。愿景：引領(lǐng)社會(huì )創(chuàng )新，提升人類(lèi)福祉。慈善家聯(lián)盟要影響和帶動(dòng)更多的企業(yè)家成為慈善家。除了已經(jīng)加入的企業(yè)家，未來(lái)還將持續吸引發(fā)展更多的理事，包括海外的華人慈善家族，聯(lián)盟剛剛成立不久，最近已有數位傳承多代，福報綿延的海外華人慈善家族成員準備加入聯(lián)盟。除了第一代的財富創(chuàng )造者，還將帶動(dòng)年輕一輩積極參與慈善事業(yè)。慈善家聯(lián)盟將下設青年委員會(huì )，上次成立儀式的時(shí)候，好幾位理事的子女也參加了。我聽(tīng)說(shuō)與會(huì )的還有來(lái)自新加坡的家族三代成員，在慈善上也很有追求和貢獻。明年，我和聯(lián)盟的副理事長(cháng)沈南鵬牽頭，著(zhù)力凝聚一批新經(jīng)濟領(lǐng)域內獨角獸的創(chuàng )業(yè)者。聯(lián)盟要引領(lǐng)這樣的一批年輕人，不僅包括理事的子女，財富家族后代，也有創(chuàng )業(yè)新星，為他們建立慈善事業(yè)的訓練場(chǎng)，幫助他們更容易地學(xué)習從企業(yè)家走向慈善家。

慈善家聯(lián)盟是一個(gè)具有全球性視野的機構。今天慈善家聯(lián)盟與佩姬女士和她領(lǐng)導的全球慈善家族協(xié)會(huì )共同合作，舉行全球慈善家論壇是一個(gè)非常好的開(kāi)始。未來(lái)雙方將在慈善事務(wù)方面進(jìn)行多層次的合作。全球慈善家論壇可以走出國門(mén)，在國外召開(kāi)論壇，一方面能向世界更好地呈現華人慈善家的集體形象，展現他們對于人類(lèi)福祉的深層次思考，向世界展示富裕以后的中國人富而有禮，富而有愛(ài)，以中外慈善的傳承，踐行人類(lèi)命運共同體的理想。另一方面，我們也希望通過(guò)雙方的合作，促進(jìn)東西方慈善家的交流與合作，加強中外慈善家之間的同伴學(xué)習，促進(jìn)慈善家族事務(wù)的發(fā)展，帶動(dòng)中國的潛在慈善家、家族二代、基金會(huì )高管的個(gè)人能力提升。

慈善家聯(lián)盟是一個(gè)學(xué)習、交流、合作的平臺性組織，致力于推動(dòng)中國慈善事業(yè)創(chuàng )新與可持續發(fā)展。根據使命和愿景確立的定位，我們期待慈善家聯(lián)盟做成一個(gè)與眾不同的、創(chuàng )造全新價(jià)值的平臺。目前中國公益界我們覺(jué)得非常需要這樣的平臺存在，以前相對還是封閉的。這個(gè)定位更加平臺化，更講究共享、互動(dòng)，聯(lián)盟對中國的公益事業(yè)的推動(dòng)貢獻也會(huì )更大，影響和輻射面會(huì )更廣。

我們認為，慈善家聯(lián)盟未來(lái)能為中國慈善事業(yè)提供新的推動(dòng)力。影響和幫助更多的企業(yè)家從偶然性、片段性地做公益，到系統性地參與，幫助和關(guān)心他們怎么將慈善做得更加有效，充分學(xué)習交流，多層次合作，少走彎路。中國公益慈善的大環(huán)境這么多年也在不斷的變化，從無(wú)到有，從初級到現在逐步改善。企業(yè)家們參與公益慈善現在還存在包括稅務(wù)、立法等方面的障礙，這些方面我相信會(huì )不斷地修正、完善，需要各個(gè)部門(mén)、機構，包括公益機構去共同推動(dòng)。慈善家聯(lián)盟也將是這個(gè)行業(yè)的推動(dòng)者、完善者，我們去幫助打通善道。

慈善家聯(lián)盟作為一個(gè)平臺性組織，也將通過(guò)自身強大的資源整合能力，為公益組織賦能，為中國公益行業(yè)生態(tài)的良性發(fā)展做出貢獻。依托平臺凝聚的頂尖專(zhuān)家學(xué)者、海內外研究機構資源，成立智庫，進(jìn)行前瞻性、綜合性的難點(diǎn)、議題研究，對涉及行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行政策推動(dòng)，引領(lǐng)中國公益行業(yè)發(fā)展。對諸如影響力投資、慈善信托等公益金融新動(dòng)向，組織專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行研究、工作坊等，為聯(lián)盟理事們的公益投入提供專(zhuān)業(yè)支持。

關(guān)于創(chuàng )新與可持續發(fā)展

這次論壇是慈善家聯(lián)盟成立后的第一場(chǎng)大型活動(dòng)，請到了國內外的重量級嘉賓與會(huì )，它也是一次學(xué)習、交流、合作的機會(huì )。本次論壇安排了三個(gè)討論環(huán)節：創(chuàng )新公益與可持續發(fā)展、影響力投資的趨勢與路徑、家族慈善與財富傳承。這三個(gè)議題也都是很多的企業(yè)家非常關(guān)心的，主辦方也請到了各個(gè)板塊非常有見(jiàn)地的嘉賓來(lái)參與討論。

下面我也從個(gè)人經(jīng)歷角度談?wù)剬鎰?chuàng )新和可持續發(fā)展，企業(yè)家做慈善等方面的理解。經(jīng)商多年，我的體會(huì )是只有變革與創(chuàng )新才是發(fā)展的根本，只有創(chuàng )新才能真正做到可持續?！皠?chuàng )新”與“變革”是我從創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中總結的關(guān)鍵詞。如果企業(yè)家沒(méi)有進(jìn)行前瞻性思考，沒(méi)有持續不斷地保持創(chuàng )新與變革，很容易被淘汰掉。這樣的挑戰，公益事業(yè)一樣面臨。與眾不同是我提給慈善家聯(lián)盟秘書(shū)處的要求，這次舉辦全球慈善家論壇，團隊表現出了對創(chuàng )新與變革的有意識追求。與眾不同就是要不斷去變革求新，變革中生存，變革中發(fā)展，去創(chuàng )造新的機會(huì )，打破舊有的框架與假設，引入新的思維，采用新的做法。做商業(yè)如此，公益事業(yè)要做大做強更需要打破傳統思維去做新的嘗試。

在我和馬云、馬化騰等企業(yè)家共同發(fā)起的桃花源生態(tài)保護基金會(huì )中，我們也做了很多的創(chuàng )新嘗試。桃花源基金會(huì )設立了類(lèi)商業(yè)化的組織架構，包括董事局、理事會(huì )和CEO等。所有的重大決策都由董事局來(lái)決定，日常管理則由CEO負責，很多議題通過(guò)微信群就溝通解決了，非常高效。同時(shí)，為了激發(fā)理事們參與公益工作的持久動(dòng)力與積極性，理事會(huì )還實(shí)施10%理事的末位淘汰，這在公益機構屬首創(chuàng )。董事局通過(guò)“桃花律”這一規則，鼓勵理事們必須多戴桃花，才能擔任下一屆的理事。通過(guò)吸收10%的新晉理事成員，淘汰10%的低效理事成員，使得理事們不再憑拍腦袋決策和做事，也激發(fā)出更多創(chuàng )新活力。這些好經(jīng)驗我們也借鑒到慈善家聯(lián)盟，施行“九善之約”，它是慈善家聯(lián)盟的活躍和淘汰機制，有助于持續激發(fā)機構活力?！熬派啤币嗍恰熬蒙啤?，長(cháng)久的久，寓意事業(yè)繁榮，家族興旺，長(cháng)長(cháng)久久，慈善事業(yè)可持續。

同樣，銀泰公益基金會(huì )從誕生之日起，就立志與其它基金會(huì )不同，要致力于著(zhù)眼社會(huì )痛點(diǎn)，打造與眾不同的戰略性公益項目。北大社會(huì )公益管理碩士項目，中國近現代史研究項目都有一個(gè)核心思想：用“共享價(jià)值”與“平臺思想”去指導公益，用商業(yè)的思維與手法去做公益，通過(guò)模式的創(chuàng )新真正與更廣闊的社會(huì )資源對接，擴大公益項目的社會(huì )影響力與社會(huì )貢獻，并使得每個(gè)項目未來(lái)可以獨立地、可持續地自我發(fā)展和運營(yíng)。

“共享價(jià)值”和“平臺思想”這兩個(gè)概念，也將運用到慈善家聯(lián)盟的運營(yíng)中來(lái)。我們搭建了慈善家聯(lián)盟這個(gè)平臺，平臺的目標、使命、價(jià)值觀(guān)要跟大家溝通共享，聯(lián)盟理事中參與慈善事業(yè)先進(jìn)的理念、成功的經(jīng)驗、做公益的心得等等都要共享，在共享中豐富完善，成為共同的財富。新加入進(jìn)來(lái)的理事從中被感染，有所收獲，他們的家族成員、旗下基金會(huì )的管理層也都能受到熏陶，有所提高。全國乃至全球的一些商業(yè)跟公益結合的好案例，也可以跟大家分享，無(wú)論是方法、技巧、管理模式上，給其他的企業(yè)家以及做公益的機構去做一些分享，這樣的話(huà)爭取能把商業(yè)和公益做有機的結合，那公益能做得更加可持續。

從我參與這些公益組織的經(jīng)驗來(lái)看，運用共享價(jià)值與平臺思想、用開(kāi)放性的思維方式、用生態(tài)性的合作理念去做公益，用商業(yè)手法去管理我們的公益機構，提升公益機構的效率，并指導戰略性、變革性的公益，使公益事業(yè)系統化、戰略化、可持續地發(fā)展勢在必行，這將是今后中國公益的發(fā)展趨勢和方向。

關(guān)于企業(yè)家的責任與擔當

接下來(lái)談一談對企業(yè)家做慈善的體會(huì )。我在其他一些場(chǎng)合分享過(guò)：“對待幫助過(guò)自己和企業(yè)的人，要心懷感恩，適時(shí)回報；對待社會(huì )和國家，要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )，感恩國家。生意做大到一定程度，對財富如何安排，對后面的人生如何安排非常值得思考。我覺(jué)得，社會(huì )上的活動(dòng)、組織要有選擇性的參加，選擇加入一些國內的公益機構是很有價(jià)值和意義的，要主動(dòng)去承擔一些社會(huì )責任?！庇胸熑螕數钠髽I(yè)家都要做到義利兼顧。

馬云對此有個(gè)比較有意思的看法，他說(shuō)大腦是知識和創(chuàng )新，是IQ，心靈是智慧，是EQ。EQ讓你更受歡迎，IQ讓你避免失敗。當大腦和心靈，知識和智慧結合，那就是創(chuàng )新。你還要有LQ，愛(ài)商，它會(huì )讓你受到尊敬。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)我蠻贊同的?；氐街黝}，企業(yè)家們的愛(ài)商的體現就是主動(dòng)承擔社會(huì )責任，參與公益慈善事業(yè)，也包括針對疾病、環(huán)境污染和貧困等社會(huì )問(wèn)題進(jìn)行新的解決方案的探索，這方面我想影響力投資等新的方式也許能發(fā)揮比較重要的作用，企業(yè)家精神將是重要的驅動(dòng)力。

企業(yè)的發(fā)展壯大得益于國家和社會(huì )?，F在除了辦好企業(yè)，我每年大約有一半時(shí)間都用在公益事業(yè)上。2004年，我與眾多企業(yè)家一起發(fā)起成立了愛(ài)佑基金會(huì )，目前已救治幫扶了10萬(wàn)多名先天性心臟病患兒；2014年初，我們創(chuàng )立銀泰公益基金會(huì )；2015年，我又和馬云、馬化騰一起成立了桃花源生態(tài)保護基金會(huì )，探索如何通過(guò)商業(yè)方式來(lái)實(shí)現生態(tài)保護的可持續運營(yíng)；2018年，在我的發(fā)起倡議下，慈善家聯(lián)盟正式成立，希望帶動(dòng)更多企業(yè)家能夠投身到慈善事業(yè)當中，助力中國社會(huì )出現更多優(yōu)秀的慈善家。

我慶幸自己生長(cháng)在改革開(kāi)放的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代給了我們改變自己命運的機會(huì )。我們能做的就是把握機遇，承擔更多社會(huì )責任，為實(shí)現中國夢(mèng)做出更大貢獻。作為企業(yè)家，取得商業(yè)項目的成功，固然會(huì )感到非常開(kāi)心，但是我覺(jué)得當真正去參與一個(gè)公益項目，做了一件非常有意義的慈善項目時(shí)，會(huì )讓你發(fā)自?xún)刃?，由衷地感到高興和激動(dòng)。我自己內心感性的感受，我覺(jué)得參與公益慈善倒過(guò)來(lái)幫了我自己，比商業(yè)的成功更有成就感。從我個(gè)人的觀(guān)察看，企業(yè)家成為了中國公益領(lǐng)域的主要推動(dòng)力量。我們不僅看到了越來(lái)越多的私人和公司基金會(huì )在涌現，讓人耳目一新的參與公益事業(yè)的新方式、新路徑也在那些具有企業(yè)家精神的創(chuàng )新者手中被創(chuàng )造出來(lái)。在企業(yè)家的推動(dòng)下，公益事務(wù)的參與人數越來(lái)越多，規模越來(lái)越大，并且大家也越來(lái)越理性，創(chuàng )新能力也越來(lái)越強。

記得在我上中學(xué)的時(shí)候，曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一句話(huà)，用來(lái)勉勵自己，我是這么寫(xiě)的："你認為是美好的東西，如果你想擁有它，你就要不斷地完善自己"。每個(gè)人對幸福生活的追求構成了我們對美好社會(huì )的期待，參與公益事業(yè)就是我們去實(shí)現這份追求最好的路徑。這個(gè)過(guò)程很長(cháng)，也可能不會(huì )一帆風(fēng)順，但我們要不斷完善自己，和我們所在的機構、組織，包括公益基金會(huì )等，和我們的伙伴同行，和我們的家人一起，我們就能長(cháng)久的擁有這些我們認為美好的東西。與大家共勉，也預祝今天的論壇圓滿(mǎn)成功。謝謝！