面對經(jīng)濟周期，企業(yè)應該如何應對？12月13日，湖畔大學(xué)創(chuàng )校校董、銀泰集團創(chuàng )始人兼董事長(cháng)沈國軍在湖畔大學(xué)再次開(kāi)講《商業(yè)叢林法則》，為學(xué)員們奉上了他對經(jīng)濟形勢的深刻思考。

作為湖畔大學(xué)創(chuàng )辦以來(lái)延續至今的經(jīng)典課程，《商業(yè)叢林法則》一直深受學(xué)員們歡迎。課程以大量的案例分析，深刻剖析了民營(yíng)企業(yè)家在價(jià)值觀(guān)、外部變化、企業(yè)管理等多方面應該堅守的法則。

本次《商業(yè)叢林法則》，沈國軍繼續秉承了“于己要‘律正’，于他要‘致和’，于利要‘共享’”的理念，結合中央經(jīng)濟工作會(huì )議最新內容，以最新的政策解讀、真實(shí)的商業(yè)實(shí)踐案例、真誠的自身決策分享、真摯的發(fā)展建議，為學(xué)員們帶來(lái)了應對經(jīng)濟周期的戰略性思考和應對建議。

經(jīng)濟形勢分析：企業(yè)家要有認知有預判

課堂上，很多學(xué)員都表示，感受到了目前我國正在經(jīng)歷的經(jīng)濟轉型。沈國軍為大家分析認為，政策已經(jīng)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)指明了發(fā)展預期，希望企業(yè)更積極地做好高質(zhì)量發(fā)展的長(cháng)期規劃，在解決結構性問(wèn)題上取得重要進(jìn)展。

沈國軍表示，民營(yíng)企業(yè)要做好較長(cháng)一段時(shí)間過(guò)緊日子的準備，但經(jīng)濟周期不只包含著(zhù)無(wú)數的風(fēng)險，也隱含了發(fā)展機會(huì )。民營(yíng)企業(yè)本身就是在市場(chǎng)中成長(cháng)起來(lái)的，不應該害怕競爭、害怕波動(dòng)，而應該在危機中尋找商機，緊緊圍繞國家政策和市場(chǎng)需求變化來(lái)投資布局，做好發(fā)展預案。

應對經(jīng)濟周期：要有所為有所不為

沈國軍分析認為，當前經(jīng)濟運行面臨較多考驗，這既來(lái)自多變的外部環(huán)境，更與我們自身遭遇的階段性、結構性問(wèn)題相關(guān)。對于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的不是被動(dòng)接受經(jīng)濟下行、被動(dòng)接受紓困解救，而是要主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng )新變革。如何調整自己的行業(yè)選擇、調整業(yè)務(wù)結構，將決定企業(yè)在經(jīng)濟周期中的適應能力、甚至生死存亡。

對于負債相對較高的行業(yè)或企業(yè)，要注重降低負債，防止債務(wù)違約風(fēng)險，并平衡好主副業(yè)的多元化選擇；對于實(shí)力相對較好的企業(yè)，則可以考慮借助經(jīng)濟周期中的商機，通過(guò)并購等多種方式實(shí)現跨越式發(fā)展。

“出問(wèn)題的企業(yè)大部分不是餓死的，而是撐死的?！鄙驀姳硎?，每個(gè)企業(yè)的人力、物力、財力都是有限的，隔行如隔山，多元化經(jīng)營(yíng)是多數中小企業(yè)尋求發(fā)展和突破的重要模式，但多元化的邊界不能太寬泛，一定要和自己企業(yè)的主業(yè)相關(guān)、和企業(yè)優(yōu)勢相關(guān)。在經(jīng)濟周期中，企業(yè)尤其應該大膽剝離自己不擅長(cháng)的、薄價(jià)值的業(yè)務(wù)，而選擇自己擅長(cháng)的、具有戰略意義的行業(yè)進(jìn)行深耕細作。

堅守正確價(jià)值觀(guān)：核心法則應持之以恒

作為浙商總會(huì )（全球）執行會(huì )長(cháng)、甬商總會(huì )（全球）會(huì )長(cháng)，沈國軍始終把傳播企業(yè)家精神作為重要職責。長(cháng)期以來(lái)，他都與企業(yè)家們互相交流、互相學(xué)習如何樹(shù)立正確的商業(yè)價(jià)值觀(guān)。

在本次課程中，沈國軍繼續對商業(yè)價(jià)值觀(guān)內容進(jìn)行深化和豐富，并與學(xué)員們一同探討商業(yè)價(jià)值觀(guān)對企業(yè)文化、企業(yè)戰略的深刻影響。

沈國軍表示，無(wú)論是處理內部關(guān)系，還是外部復雜關(guān)系，企業(yè)家要堅守的法則都不能改變，也不容改變，并且這些核心的法則不會(huì )存在新舊之分。企業(yè)家要保持對團隊的共贏(yíng)之心、對市場(chǎng)的敬畏之心、對國家的責任之心、對社會(huì )的公益之心，審慎地去處理各種關(guān)系，充分考慮長(cháng)遠影響的因素，才能做出有利于企業(yè)持續穩定發(fā)展的決策。

對于如何處理政商關(guān)系，沈國軍強調，企業(yè)家與官員的關(guān)系、企業(yè)與政府的關(guān)系，都必須以法律為行為準繩，不能做任何逾越法律的事情。雙方可以通過(guò)對話(huà)、溝通、合作，共同為國家利益、民族利益、地方利益、集體利益做出貢獻。

《商業(yè)叢林法則》豐富生動(dòng)的課程內容，以及沈國軍真誠坦率的授課，贏(yíng)得了學(xué)員們的一致好評：“在很多人迷茫的情況下，沈國軍校董的課程，就像一束光，為大家照亮了發(fā)展的道路?！闭n程結束時(shí)，學(xué)員代表向沈國軍贈送禮物表達感謝，并希望未來(lái)有更多交流學(xué)習。